Quelles sont les chances et les risques du Work-Life-Blending ?
Le Work-Life-Blending est-il un concept nouveau ou peut-on établir des parallèles avec d'autres formes de travail ? HR Campus s'est penché sur ces questions et souhaite te fournir quelques éléments de réflexion dans cet article spécialisé.
Qu'est-ce que le work-life blending ?
Alors que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée vise à équilibrer le temps de travail et le temps libre, le work-life blending prévoit une fusion de la vie privée et de la vie professionnelle. Ce concept peut être interprété de différentes manières : Certaines entreprises misent sur des horaires de travail flexibles et le travail à distance. D'autres investissent dans des offres de compensation telles que des salles de sport, des coins jeux ou des dîners en commun afin de combiner la vie sociale avec le travail quotidien. Mais le work-life blending est-il vraiment une invention du 21e siècle ? Jetons un coup d'œil au 19e siècle, en Amérique.
1884 : Pullman, Illinois, États-Unis
En 1884, George Pullman a ouvert sa nouvelle usine au sud de Chicago. Mais celle-ci était plus qu'un simple site de production : sur 1'600 hectares de terrain, il fit construire une ville entière. Les maisons disposaient de raccordements au gaz et aux eaux usées, de jardins et d'air frais et propre - loin du smog de Chicago. Ces commodités devaient attirer une main-d'œuvre qualifiée. Le plan a fonctionné et quelques années plus tard, 12 000 personnes vivaient dans la ville de Pullman.
La ville, qui porte le nom de son fondateur, était toutefois dominée par ce dernier : Les maisons ne pouvaient être que louées, pas achetées. Ainsi, Pullman contrôlait les loyers et avait une influence sur les salaires de ses employés. Lors d'une crise économique, Pullman a baissé les salaires, mais a maintenu les loyers à un niveau constant. Cela a entraîné une grève qui s'est soldée par une décision de justice en 1898. L'entreprise fut obligée de vendre tous ses immeubles d'habitation, ce qui permit aux employés d'acquérir pour la première fois leur propre maison. Alors que George Pullman était déjà décédé à cette époque, la ville porte encore son nom aujourd'hui*
Les défis du work-life blending
La perte d'emploi se solde par une crise existentielle
Avec la Company Town, Pullman a créé une forte relation de dépendance. Les collaborateurs-ices et leurs familles vivaient dans une ville où les voisins étaient aussi des collègues de travail et où les loisirs étaient imposés par le patron. Lorsqu'une grande partie de la vie sociale est liée au travail, la perte d'un emploi peut également signifier la perte de l'environnement social habituel. Un licenciement devient alors plus difficile à supporter et peut conduire à une crise existentielle.
Flexibilité avec sentiment de culpabilité
Une critique souvent formulée à l'encontre du Work-Life-Blending est que les entreprises vendent la flexibilité comme un avantage, mais qu'elles dépendent elles-mêmes fortement de la flexibilité de leurs collaborateurs. Si la flexibilité doit vraiment être encouragée, elle doit fonctionner dans les deux sens. Ce n'est que si tu es conscient de ce que signifie la fusion du temps de travail et du temps libre que tu peux agir avec flexibilité - et sans mauvaise conscience.
Stress dû à une disponibilité constante
Le Work-Life-Blending signifie-t-il que tu dois répondre à un appel de client-e-s même pendant le dîner en famille ? Ou est-ce que cela signifie que tu dois répondre immédiatement à ton partenaire, même si tu es en plein projet ? Le sentiment de devoir être disponible en permanence, tant sur le plan privé que professionnel, peut entraîner des maladies liées au stress. Le Work-Life-Blending ne doit cependant pas signifier que tu dois être disponible pour tout le monde 24 heures sur 24. Chez HR Campus, nous souhaitons plutôt que tu ne sois pas obligé de travailler sur tes projets au bureau. Nous pensons que les meilleures idées naissent dans la nature. C'est pourquoi nous lançons souvent des projets avec nos clients-e dans notre Visionscenter à St. Antönien. Avec une vue sur la montagne et des chaussures de randonnée, il est souvent beaucoup plus facile de réfléchir.
Opportunités du Work-Life-Blending
Confiance dans les collaborateurs
Le Work-Life-Blending, qu'il s'agisse de travail à distance ou d'horaires de travail flexibles, exige une grande confiance de la part des dirigeants envers toi en tant que collaborateur : trice. Cette confiance renforce ton bien-être et peut en même temps augmenter ta productivité.
Définir les services des collaborateurs
Le Work-Life-Blending peut rendre difficile le contrôle direct sur toi en tant que collaborateur : trice. C'est pourquoi les cadres devraient définir avec toi des objectifs et des attentes clairs et réalisables, qui soient mesurables indépendamment des heures ou du lieu de travail. De tels objectifs t'aideront également à mieux percevoir ton rôle et ta contribution à l'entreprise.
Une équipe forte
Les offres de compensation d'une entreprise peuvent favoriser la création d'une équipe et de relations amicales entre les collaborateurs. Une équipe qui s'entend bien au niveau social est une chance énorme pour les cadres. Efficacité, entraide et productivité accrue peuvent en résulter. Mais c'est à toi de décider dans quelle mesure ta vie sociale et ta vie professionnelle se mélangent, et ton employeur doit le respecter et l'encourager - dans les deux sens.
Offrir de l'aide
Si les dirigeants souhaitent encourager une conciliation réussie entre vie professionnelle et vie privée, ils peuvent te proposer les aides suivantes :
- Accès aux fichiers de l'entreprise : assure-toi que tu as accès aux documents et aux outils importants où que tu sois.
- Saisie flexible des temps : les outils de reporting doivent être conçus de manière à ce que tu puisses saisir les temps de travail à l'heure et depuis chez toi. Les temps morts tels que les appels téléphoniques ou la préparation de réunions devraient également pouvoir être comptabilisés sans problème comme temps de travail.
- Notes d'absence : le partage de la vie professionnelle ne doit pas signifier que tu dois être disponible 24 heures sur 24. Des modèles de notes d'absence peuvent t'encourager à les utiliser et à te déconnecter de temps en temps.
2019 : Menlo Park, Californie, États-Unis
D'ici 2021, la première phase de construction du Willow Park devrait être achevée. Facebook prévoit un campus comprenant 1 500 appartements et maisons, un hôtel, des commerces de détail et des parcs. La majorité des appartements et des maisons seront occupés par des collaborateurs de Facebook.
Facebook n'est pas la seule entreprise à développer une Company Town moderne. Des projets similaires sont également dans les tuyaux chez Amazon et Google.
Chez HR Campus, nous espérons que des entreprises comme Facebook ont tiré les leçons des erreurs de Pullman. Nous souhaitons qu'elles permettent à leurs collaborateurs d'être libres et souverains, qu'elles les encouragent et qu'elles puissent ainsi exploiter le plein potentiel de chaque personne.
Le Work-Life-Blending ne doit pas devenir un défi multitâche. La gestion libre du temps et du travail peut aider à combiner de manière optimale la vie sociale et la vie professionnelle. Se déconnecter de temps en temps reste toutefois une nécessité.
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