Le changement climatique est omniprésent, la conscience de la durabilité grandit et des dizaines de milliers de jeunes descendent dans la rue pour demander un changement de système. Avec cette entrée en matière, nous ne voulons pas attirer l'attention sur la crise climatique, mais sur les jeunes qui manifestent - tes futurs collaborateurs.
Pourquoi Green HR ?
A l'avenir, tu travailleras avec une génération qui se soucie de l'environnement, se préoccupe de l'avenir et attend de ses employeurs qu'ils prennent leurs responsabilités. C'est précisément là que tu peux intervenir en tant que RH : Lorsqu'une entreprise assume cette responsabilité et prend des mesures, elle ne fait pas seulement partie de la solution, elle se donne aussi un avantage sur le marché de l'emploi. Alors que certaines entreprises ont du mal à trouver du personnel qualifié, les emplois dans les organisations à but non lucratif et environnementales semblent être de plus en plus populaires.
Une étude d'Ipsos MORI montre que 74 % des personnes interrogées sont d'accord avec l'affirmation suivante : « Si j'entendais parler de la contribution d'une entreprise à la société et à l'environnement, je ferais plus confiance aux paroles d'une personne qui a travaillé dans l'entreprise qu'à une annonce ou une brochure ». La même étude montre que 75 % des collaborateurs qui sont convaincus que leur employeur assume suffisamment de responsabilités considèrent leur engagement envers l'entreprise comme élevé. En comparaison, seuls 49 % des personnes interrogées qui ne ressentent pas de responsabilité de la part de leur employeur jugent leur engagement élevé.
Si tu veux que ton entreprise se positionne comme durable, les mesures ne doivent pas seulement être authentiques et crédibles, mais aussi être perçues et appréciées par les collaborateurs. Ces mesures devraient donc être abordées de manière stratégique et à travers les différents départements.
Idées, apports, approches
Lors de notre propre réunion stratégique, nous avons réfléchi à des points d'ancrage pour des mesures durables que tu peux influencer en tant que RH. Nous avons le plaisir de t'en présenter quelques-unes ci-dessous :
Règlement des voyages/frais
Tu peux inciter tes collaborateurs à utiliser des moyens de transport durables. Les voyages en train pourraient par exemple être considérés comme du temps de travail, tandis que les voyages en avion seraient comptabilisés comme du temps libre. Les émissions de CO2 des vols peuvent en outre être compensées sur le site Internet
www.myclimate.ch
.
Bureau à domicile et vélo
Tu peux permettre aux collaborateurs ayant de longs trajets à faire de travailler à domicile. Pour les collaborateurs ayant des trajets plus courts, tu pourrais rendre le vélo plus attractif, par exemple par un programme Bike to Work comme en Angleterre ou la participation à l'action « Bike to Work », associée à une offre de réparation de vélo directement sur place.
Permettre aux collaborateurs de participer aux décisions
Tu peux donner à tes collaborateurs la possibilité de s'engager activement dans un projet de leur choix, par exemple en organisant une journée de bénévolat rémunérée par an.
Mise en œuvre dans les entreprises
Nous te recommandons un mélange équilibré de mesures pour lesquelles l'entreprise a besoin de la participation des collaborateurs et de mesures que l'entreprise peut mettre en œuvre de manière autonome. Des exemples sont de remplir la coupe de fruits avec des produits locaux ou de proposer des produits de nettoyage et des boissons durables et biologiques. Enfin, le thème de la durabilité ne doit pas être rejeté sur les collaborateurs, mais abordé en commun.
Il existe différentes possibilités pour motiver tes collaborateurs à participer :
- Explication:explique à tes collaborateurs les raisons de ces mesures.
- Participation:donne-leur la possibilité de remettre en question les mesures et, mieux encore, de participer activement à leur élaboration. Les gens ne participent que s'ils comprennent le sens d'une mesure.
Une fois que les mesures sont acceptées, tu peux continuer à les encourager par le nudging. Par exemple, si quelqu'un souhaite réserver un vol, une fenêtre pop-up pourrait indiquer que 80 % des collaborateurs utilisent le train pour le même trajet. Cela incite les autres à faire de même. Tu trouveras plus d'informations sur le nudging dans les RH sur ici .
Pour que la stratégie de durabilité n'ait pas d'effets négatifs, tu dois tenir compte de certains points lors de l'élaboration des mesures :
Inspirer plutôt qu'interdire ou condamner : Ne pas interdire complètement les voyages en avion, mais récompenser les voyages en train à la place.
Ne pas se limiter à des mesures de réduction des coûts : renonce à supprimer les cartes de vœux sans les remplacer sous prétexte de durabilité. Soutenez plutôt un projet de protection du climat.
S'assurer que les mesures sont vraiment durables :
- Si l'on renonce au papier : L'espace serveur supplémentaire nécessaire est-il plus durable ?
- L'énergie nécessaire à la fabrication d'une tasse réutilisable est-elle réellement compensée par le nombre de ses utilisations ?
- Est-il judicieux de passer aux voitures électriques ou est-il plus durable d'utiliser plus longtemps les voitures d'entreprise déjà disponibles ?
Green Future
Nous aussi, nous n'en sommes qu'aux prémices du thème « Green HR ». Nous sommes toutefois convaincus qu'il est indispensable de se pencher sur la durabilité et la crise climatique dans les RH afin de répondre aux besoins des collaborateurs. Nous sommes impatients de connaître tes réflexions et tes idées et d'échanger avec toi sur le thème « Green HR ».
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