Stratégie RH

Conception des services & processus

De nouveaux sujets comme la digitalisation de bout en bout, l’automatisation ou les nouvelles technologies transforment non seulement les processus RH, mais aussi les modes de collaboration. Il ne s’agit pas seulement d’optimisation, mais d’une redéfinition complète des RH : les processus, les compétences et les outils numériques doivent fonctionner de manière harmonieuse pour façonner avec succès les « nouvelles RH ». Nous t’accompagnons dans cette transformation.

Philosophie & opportunités

Les processus RH doivent être robustes, flexibles et orientés vers l'avenir. En mettant clairement l'accent sur les nouvelles technologies, tu prépares ton département RH pour l'avenir.

Notre approche

Nous combinons nos bonnes pratiques éprouvées avec tes défis spécifiques. Ensemble nous atteignons tes objectifs.

Ta personne de contact

En tant que conseillère stratégique, Karin Schär se concentre sur les thèmes centraux des RH : processus, organisation et digitalisation de bout en bout.

Karin Schär

HR Strategies

Portrait de Karin Schär

Success stories

Questions fréquentes

La pression est forte dans les RH. Beaucoup de travail, peu de ressources, et la qualité en pâtit. Je ne sais pas par où commencer. Que puis-je faire ?

Nous avons défini des processus, mais chacun-e au sein du service RH les réalise un peu différemment. Il y a un manque d'uniformité. Comment pouvons-nous procéder ?


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