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Client-e

Aebi Schmidt Holding AG

Mise en œuvre de processus RH uniformes et modernes

Aebi Schmidt Holding AG s'est fixé pour objectif de numériser son paysage RH et d'établir des processus uniformes. Avec HR Campus Suite, elle dispose d'une solution complète qui couvre l'ensemble du Parcours de l'employé-e et rend la gestion internationale des RH nettement plus efficace.

Industrie

Industrie / Production / Génie mécanique

Employés

1'800

Client depuis

2018

Région

Suisse alémanique

Suisse romande

National

International

Services

Logiciels

Situation de départ

Aebi Schmidt Holding AG, l'un des principaux fournisseurs internationaux de véhicules et de services pour le nettoyage, le service hivernal et l'entretien des routes, exploite de nombreux sites dans le monde entier et emploie environ 1'800 collaborateurs. L'entreprise n'a cessé de croître et de s'étendre sur de nouveaux marchés.

La taille et la complexité croissantes de l'organisation ont rendu nécessaire la numérisation du paysage RH et la recherche d'une solution unique et standardisée pour l'ensemble du Parcours de l'employé-e. Celle-ci devait à la fois répondre aux exigences internationales et améliorer l'efficacité et la transparence des processus RH.

Solution

Pour atteindre cet objectif, la HR Campus Suite a été mise en œuvre, couvrant toutes les phases du Parcours de l'employé-e, du recrutement à l'offboarding en passant par la fidélisation. Grâce à cette solution, les processus RH ont pu être entièrement numérisés et standardisés. Le paysage RH a été harmonisé et offre désormais la flexibilité nécessaire pour les sites internationaux d'Aebi Schmidt Holding AG.

Projet

La collaboration entre Aebi Schmidt Holding AG et HR Campus a été extrêmement fructueuse dès le début. Un facteur décisif a été la concordance culturelle entre les deux entreprises - elles parlent toutes deux la même langue et partagent des valeurs similaires. Cette base solide a permis de mettre en œuvre efficacement le projet de transformation RH. L'introduction a commencé par les processus RH centraux tels que le Recrutement et la Gestion de la performance, et s'est progressivement étendue à d'autres domaines du Parcours de l'employé-e. Le résultat est un paysage RH continu et harmonisé qui répond aux exigences d'une entreprise internationale en pleine croissance.

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