Bild von Unterstützung bei einem Personalengpass durch unsere HR People Community

Kunde

Holcim (Schweiz) AG

Unterstützung bei einem Personalengpass durch unsere HR People Community

Die Fusion zwischen Lafarge und Holcim im Jahr 2015 sowie die anschliessende Reorganisation der Corporate Functions stellte das HR-Team vor erhebliche Herausforderungen. Der Ausfall interner HR-Mitarbeitenden führte zu zusätzlichen personellen Engpässen. Das Unternehmen für innovative Baulösungen brauchte sofortige externe HR-Unterstützung. Unsere HR People Community stand zur Stelle.

Branche

Baugewerbe / Baustoffe

Mitarbeitende

500

Kunde seit

2003

Region

Deutschschweiz

National

Leistungen

Services

Ausgangslage

Die Fusion von Lafarge und Holcim im Jahr 2015 führte zu einer umfassenden Reorganisation der Corporate Functions, die die HR-Abteilung stark beanspruchte.

Aufgrund des gleichzeitigen Ausfalls mehrerer interner HR-Mitarbeitenden konnte das Team den steigenden Anforderungen in den Bereichen Organisationsmanagement, Zeitwirtschaft, Personaladministration und Payroll nicht mehr gerecht werden. In dieser kritischen Situation war externe Unterstützung unverzichtbar, um die Kontinuität und Effizienz der HR-Dienstleistungen sicherzustellen.

Lösung

Wir stellten aus unserer HR Community fünf Payroll-Spezialisten zur Verfügung, darunter drei interne und zwei externe Fachkräfte. Diese übernahmen teilweise die gesamte Payroll- und Personaladministration. Die Anforderungen umfassten die vollständige Übernahme der Payroll- und Personaladministration, die Durchführung eines internen Bewerbungsverfahrens mit neuen Arbeitsverträgen für mehrere hundert Mitarbeitende und den Aufbau einer neuen «Global Corporate SAP Organisationsstruktur». Zudem unterstützten die Spezialisten die internen HR-Mitarbeitenden bei der Einführung von «Workday».

Projekt

Das umfassende technische Wissen von unseren Spezialisten spielte eine entscheidende Rolle für den Erfolg in dieser herausfordernden Phase. Bei spezifischen technischen Schwierigkeiten konnten wir auf interne Consultants zurückgreifen, was die Effizienz des Projekts erhöhte. Die temporären Experten zeigten zudem viel Empathie und Feingefühl im Umgang mit dem Stress, der durch die Fusion und Reorganisation entstand.

Bis heute zählt die Holcim bei kurzfristigen Engpässen auf die Unterstützung von HR People, unserer HR Community. Dies stärkt die Zusammenarbeit langfristig und erhöht die Flexibilität des Unternehmens.

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