Sichern Sie die Nachfolgeplanung in Ihrem Unternehmen: Mit SAP SuccessFactors Succession & Development identifizieren Sie Schlüsselpositionen und stellen sicher, dass potenzielle Nachfolgende bereitstehen. Durch frühzeitiges und gezieltes Fördern von vorhandenen Talenten im Unternehmen, bereiten Sie diese optimal auf ihren nächsten Karriereschritt vor.
Die Funktionen von SAP SuccessFactors Succession & Development werden durch die Integration mit dem Modul Opportunity Marketplace und dem Talent Intelligence Hub in eine neue Liga gehoben. Die bereits vorhandenen, modulübergreifenden Daten bieten die optimale Grundlage, um Mitarbeitenden gezielte Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf ihren individuellen Karrierepfaden oder in Mentoring-Programmen anzubieten.
In welche Richtung kann ich mich entwickeln? Welches Mentoring passt zu mir und meinen Herausforderungen? Viele Arbeitnehmende sind mit diesen Fragen konfrontiert und suchen hier nach Antworten. Durch die Nutzung von Succession & Development mit dem Modul Opportunity Marketplace und dem Talent Intelligence Hub bringt SuccessFactors proaktiv Entwicklungsvorschläge basierend auf der gegebenen Rolle, den hinterlegten Interessen und Skills.
Diese Features machen SAP SuccessFactors Succession & Development so effizient.
Systemunterstützte Entwicklungsziele effizient und strukturiert erfassen. Durch die Hinzunahme von Kompetenzen, unternehmensspezifischen Bausteinen und Kursen aus dem Modul Learning offen in der Gestaltung. Durch KI ist die Handhabung in der Erstellung von individuellen und SMARTEN Inhalten für den Enduser optimal unterstützt.
Auf einen Blick ist ersichtlich welchen Mitarbeitenden die entsprechenden Flags in ihrer Ausprägung hinterlegt sind. Die Flags werden auf den Talentkarten übersichtlich angezeigt und sind in jeglichen Anzeigen der Succession Funktionalitäten aufrufbar.
Das angereicherte Organigramm mit der Basis aus SAP Employee Central (oder importierten Daten) kennzeichnet Schlüsselstellen und nominierte Mitarbeitende pro Planstelle mit ihrem jeweiligen Bereitschaftsgrad. Basierende auf den gegebenen Berechtigungen können die Nominationen und Bereitschaftsgrade direkt im Organigramm eingesehen oder aktualisiert werden.
Wer wo welche Skills mitbringt wird dank der Talent-Suche auf einen Blick ersichtlich! Basierend auf den Hintergrundinformationen, Kompetenzen und Ratings der Formulare sind die gesuchten Personen mit wenigen Klicks auffindbar.
Basierend auf den Rückmeldungen aus dem effizienten und strukturierten Talent Review Prozess wird die Kalibrierungssitzung mit den jeweiligen Ratings und Talent Flags erstellt. In der Sitzung werden die Ratings final abgestimmt und Nominierungen direkt in Succession & Development hinterlegt. Die Nachbearbeitung von Kalibrierungssitzungen fällt somit weg, da alles bereits im Tool hinterlegt ist und der Fokus kann auf die Entwicklung der Nominierten gelegt werden.
Begegnungen ausserhalb des Teams mit den passenden Coaches zu schaffen, wird dank Mentoring ein einfaches Spiel. Die Mentee-Mentoren Beziehungen sind in Succession & Development einsehbar, Aktivitäten können eingeplant werden und dank der Suite Integration ins Continious Performance Management kann direkt ein 1:1 Channel für die Meetings gepflegt werden.
Systemunterstützte Entwicklungsziele effizient und strukturiert erfassen. Durch die Hinzunahme von Kompetenzen, unternehmensspezifischen Bausteinen und Kursen aus dem Modul Learning offen in der Gestaltung. Durch KI ist die Handhabung in der Erstellung von individuellen und SMARTEN Inhalten für den Enduser optimal unterstützt.
Auf einen Blick ist ersichtlich welchen Mitarbeitenden die entsprechenden Flags in ihrer Ausprägung hinterlegt sind. Die Flags werden auf den Talentkarten übersichtlich angezeigt und sind in jeglichen Anzeigen der Succession Funktionalitäten aufrufbar.
Das angereicherte Organigramm mit der Basis aus SAP Employee Central (oder importierten Daten) kennzeichnet Schlüsselstellen und nominierte Mitarbeitende pro Planstelle mit ihrem jeweiligen Bereitschaftsgrad. Basierende auf den gegebenen Berechtigungen können die Nominationen und Bereitschaftsgrade direkt im Organigramm eingesehen oder aktualisiert werden.
Wer wo welche Skills mitbringt wird dank der Talent-Suche auf einen Blick ersichtlich! Basierend auf den Hintergrundinformationen, Kompetenzen und Ratings der Formulare sind die gesuchten Personen mit wenigen Klicks auffindbar.
Basierend auf den Rückmeldungen aus dem effizienten und strukturierten Talent Review Prozess wird die Kalibrierungssitzung mit den jeweiligen Ratings und Talent Flags erstellt. In der Sitzung werden die Ratings final abgestimmt und Nominierungen direkt in Succession & Development hinterlegt. Die Nachbearbeitung von Kalibrierungssitzungen fällt somit weg, da alles bereits im Tool hinterlegt ist und der Fokus kann auf die Entwicklung der Nominierten gelegt werden.
Begegnungen ausserhalb des Teams mit den passenden Coaches zu schaffen, wird dank Mentoring ein einfaches Spiel. Die Mentee-Mentoren Beziehungen sind in Succession & Development einsehbar, Aktivitäten können eingeplant werden und dank der Suite Integration ins Continious Performance Management kann direkt ein 1:1 Channel für die Meetings gepflegt werden.
HR Campus AG ist nicht nur langjähriger SAP Gold-Partner. Seit über 25 Jahren begleiten und beraten wir Unternehmen in der Schweiz und weltweit bei all ihren HR-Belangen.
Unser Team von 50 zertifizierten SAP SuccessFactors-Berater:innen befasst sich intensiv mit den aktuellen HR-Trends. Gemeinsam mit unseren Kunden prüfen wir situativ, wie sich die Anforderungen unserer Kunden technisch und prozessual bestmöglich umsetzen lassen.
Aufgrund zahlreichen Einführungsprojekten wurde ein Best-Practice-Prozess definiert, welcher für viele Kunden anwendbar und innert kurzer Zeit implementierbar ist.
Unsere Projekte und Kunden begrenzen sich nicht auf die Schweiz. Wir haben zahlreiche international tätige Kunden dabei unterstützt, globale Prozesse zu definieren und diese dezentrale auszurollen.
Bei uns erhalten Sie nicht nur hochwertigen Service und Support. Alle unsere Berater:innen arbeiten in der Schweiz, denn wir legen grossen Wert darauf, Nähe zu unseren Kunden zu bieten.
Unser grosses Beraterteam verfügt über umfassende Kenntnisse der unterschiedlichen SAP SuccessFactors Module und kann Kunden optimal bei der Umsetzung ihrer Anforderungen beraten.
Unser Team von 50 zertifizierten SAP SuccessFactors-Berater:innen befasst sich intensiv mit den aktuellen HR-Trends. Gemeinsam mit unseren Kunden prüfen wir situativ, wie sich die Anforderungen unserer Kunden technisch und prozessual bestmöglich umsetzen lassen.
Aufgrund zahlreichen Einführungsprojekten wurde ein Best-Practice-Prozess definiert, welcher für viele Kunden anwendbar und innert kurzer Zeit implementierbar ist.
Unsere Projekte und Kunden begrenzen sich nicht auf die Schweiz. Wir haben zahlreiche international tätige Kunden dabei unterstützt, globale Prozesse zu definieren und diese dezentrale auszurollen.
Bei uns erhalten Sie nicht nur hochwertigen Service und Support. Alle unsere Berater:innen arbeiten in der Schweiz, denn wir legen grossen Wert darauf, Nähe zu unseren Kunden zu bieten.
Unser grosses Beraterteam verfügt über umfassende Kenntnisse der unterschiedlichen SAP SuccessFactors Module und kann Kunden optimal bei der Umsetzung ihrer Anforderungen beraten.
Bei der BKW Gruppe durften wir mit der SuccessFactors Lösung die gesamten HR-Prozesse modifizieren und digitalisieren.
Succession & Development unterstützt das HR in den administrativen Aufgaben der Nachfolgeplanung. Mit wenigen Klicks sind die Nominierungen in ihrer Bereitschaft erkennbar und die Talent Flags ersichtlich. In diversen Ansichten (u.a. durch Organisationschart, Planstellen Kacheln, Talent Pools) unterstützt das Modul, die Übersicht zu behalten. Eine strukturierte Durchführung von People Days wird durch die Kalibrierung ermöglicht. Zur Entwicklung können Mentoring Programme aufgesetzt und zur Verfügung gestellt werden, sowie Entwicklungsziele überarbeitet werden.
Im Manager Self Service können die Zugriffsrechte sowohl für die Nachfolgedetails sowie auch für die Kalibrierungssitzung definiert und eingeschränkt werden.
Der Employee Self Service wird durch das Modul mit dem Pflegen der Entwicklungsziele mit Lernzielen oder Kompetenzen ergänzt. Ebenfalls besteht die Möglichkeit, an Mentoringprogrammen sowohl in der Rolle des Mentoren als auch des Mentee teilzunehmen.
Durch die technische Abbildung eines strukturierten Talent Review Formulars werden die relevanten Informationen für die People Days direkt im Tool festgehalten. Diese Details werden als Basis für die Diskussionen der People Days (Kalibrierungssitzung) genutzt und direkt aus den Formularen in der Sitzung abgebildet. Ebenfalls werden Anpassungen während der Sitzung direkt im Tool erfasst und so wir die Nachbearbeitung der Inputs weniger aufwändig. Das HR sowie die Vorgesetzten können ihre gewonnene Zeit dann für die effektive Entwicklungsplanung der einzelnen Mitarbeitenden nutzten.
Durch SAP SuccessFactors Succession & Development können die für die Nachfolge relevanten Informationen direkt im Tool gespeichert werden. Durch die technologische Verknüpfung sind diese an den richtigen Stellen zum passenden Zeitpunkt ersichtlich. Involvierte Personen können direkt in den Prozess mit eingebunden werden. So ist von der Informationssammlung bis zur Pflege von Entwicklungszielen und Mentoring-Beziehungen alles festgehalten.
