Technologischer Wandel, Digitalisierung, künstliche Intelligenz - wir sind bereits mittendrin
«Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern» - Charles Darwin
Diese Worte befinden sich nicht nur im Treppenhaus bei HR Campus, sondern widerspiegeln auch sehr gut die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsmarktes: Wir stehen an einem spannenden Wendepunkt in unserer Weltgeschichte, gar an der Schwelle einer technologischen Revolution.
Die aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt können grob in zwei Bereiche unterteilt werden: Menschen & Technologien.
Auf der einen Seite registrieren wir einen Fachkräftemangel, wie wir ihn noch nie gesehen haben. Der Fachkräftemangelindex ist 2022 um 68% auf einen historischen Rekordwert von 155 Punkte gestiegen. Nahezu alle Branchen sind davon betroffen, wobei es die Gesundheits- und Informatikbranchen besonders hart traf. Die logische Konsequenz ist ein stärkerer Wettbewerb zwischen den Unternehmen um die verbleibenden Fachkräfte. Es sind nicht mehr nur die Arbeitnehmenden, die sich in Bewerbungsverfahren beweisen müssen, sondern vermehrt auch die Unternehmen selbst. Dabei geht es nicht nur darum, neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen, sondern auch bestehende zu halten.
Zusätzlich erhöhen gesellschaftliche Veränderungen in Richtung Inklusion und Diversität die Anforderungen an die Unternehmen. Menschen suchen mehr zweckgebundene Arbeit, inklusive Umfelder und möchten für Unternehmen arbeiten, die die richtigen Werte authentisch verkörpern. Schaut man sich die Werte der berüchtigten Generation Z an, wird schnell klar, dass sich Unternehmen anpassen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Laut einer Studie von McKinsey verliert die Vergütung an Wichtigkeit, während Sinnhaftigkeit, flexible Arbeitsmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten zunehmen.
Auf der anderen Seite verändert sich die Technologie so rapide, dass selbst deren Erfinder:innen nicht immer nachvollziehen können, wie sie zu ihren Resultaten gekommen sind. Google CEO Sundar Pinchai beschreibt das Ausmass der Veränderungen sehr eindrücklich, indem er den Einfluss von generativer künstlicher Intelligenz mit der menschlichen Entdeckung der Feuererzeugung gleichsetzt. Unternehmen müssen sich rechtzeitig mit diesen Entwicklungen auseinandersetzen und Voraussetzungen schaffen, um sich anpassen zu können.
Der Schlüssel liegt darin, holistisch zu denken, multidisziplinär zu handeln und Technologie gezielt an den richtigen Stellen einzusetzen, um:
In unserer Talent-Blog-Serie werden wir konkreter auf die Einflüsse auf das Talent Management eingehen. Entlang der Employee Journey beleuchten wir aktuelle Herausforderungen und die daraus resultierenden Trendbewegungen. Bleiben Sie gespannt auf wertvolle Strategien und Empfehlungen für eine erfolgreiche Employee Experience.
Freuen Sie sich über Beiträge zu den nachfolgenden Themen:
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Quellen:
Mathias bewegt sich seit über 10 Jahren im Recruiting. Nebst der Beratung von Unternehmen in Themen wie Recruiting-Strategie und Recruiting-Software, hielt er schon Gastreferate an Schweizer Universitäten und Hochschulen zum Thema Rekrutierung, veröffentlichte Artikel in Fachzeitschriften und engagiert sich Nebenberuflich für mehr Diversity und Inclusion in Recruiting-Prozessen bei Firmen in der Schweiz.
Nathalie hat durch ihre siebenjährige Erfahrung im Bereich HR Digitalisierung ein Flair für die Personalentwicklung. Unter Einbeziehung psychologischer Aspekte hilft sie Unternehmen massgeschneiderte HR-Strategien zu entwickeln, um individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden adäquat zu adressieren. Ihr Ziel ist es, Unternehmen bei der Stärkung ihrer Mitarbeitenden und der Förderung der digitalen Transformation im HR-Bereich zu unterstützen.
Publiziert am: 16. Januar 2024
