Was sind die Chancen und Risiken von Work-Life-Blending?
Ist Work-Life-Blending ein neues Konzept oder lassen sich Parallelen zu anderen Arbeitsformen ziehen? HR Campus ist diesen Fragen auf den Grund gegangen und möchte dir mit diesem Fachartikel einige Denkanstösse liefern.
Was ist Work-Life-Blending?
Während bei der Work-Life-Balance der Ausgleich zwischen Arbeitszeit und Freizeit angestrebt wird, sieht Work-Life-Blending ein Verschmelzen von Privat- und Arbeitsleben vor. Dieses Konzept kann unterschiedlich interpretiert werden: Einige Unternehmen setzen auf flexible Arbeitszeiten und remote work. Andere investieren in Ausgleichsangebote wie Fitnessstudios, Game-Ecken oder gemeinsame Abendessen, um das Sozialleben mit dem Arbeitsalltag zu verbinden. Aber ist Work-Life-Blending wirklich eine Erfindung des 21. Jahrhunderts? Werfen wir einen Blick ins 19. Jahrhundert, nach Amerika.
1884: Pullman, Illinois, USA
Im Jahr 1884 eröffnete George Pullman südlich von Chicago seine neue Fabrik. Doch diese war mehr als nur eine Produktionsstätte: Auf 1'600 Hektaren Land liess er eine ganze Stadt errichten. Die Häuser verfügten über Gas- und Abwasseranschlüsse, Gärten und frische, saubere Luft – weit weg vom Smog Chicagos. Diese Annehmlichkeiten sollten qualifizierte Arbeitskräfte anziehen. Der Plan funktionierte und wenige Jahre später lebten 12'000 Menschen in der Stadt Pullman.
Die Stadt, benannt nach ihrem Gründer, wurde jedoch von ihm dominiert: Häuser konnten nur gemietet, nicht gekauft werden. So kontrollierte Pullman die Mietzinse und hatte Einfluss auf die Löhne seiner Angestellten. In einer Wirtschaftskrise senkte Pullman die Löhne, hielt aber die Mietpreise konstant. Dies führte zu einem Streik, der 1898 in einem Gerichtsentscheid endete. Das Unternehmen wurde verpflichtet, alle Wohnhäuser zu verkaufen, wodurch die Mitarbeitenden erstmals die Möglichkeit erhielten, Eigenheime zu erwerben. Während George Pullman zu diesem Zeitpunkt bereits verstorben war, trägt die Stadt seinen Namen bis heute.*
Herausforderungen von Work-Life-Blending
Jobverlust endet in Lebenskrise
Mit der Company Town hat Pullman ein starkes Abhängigkeitsverhältnis geschaffen. Mitarbeitende und ihre Familien lebten in einer Stadt, in der die Nachbar:innen auch Berufskolleg:innen waren und Freizeitangebote vom Chef vorgegeben wurden. Wenn ein Grossteil des Soziallebens mit der Arbeit verknüpft ist, kann ein Jobverlust auch den Verlust des gewohnten sozialen Umfelds bedeuten. Eine Kündigung wird so schwerer erträglich und kann eher zu einer Lebenskrise führen.
Flexibilität mit Schuldgefühlen
Ein häufig genannter Kritikpunkt von Work-Life-Blending ist, dass Unternehmen die Flexibilität als Vorteil verkaufen, gleichzeitig aber selbst stark auf die Flexibilität ihrer Mitarbeitenden angewiesen sind. Wenn Flexibilität wirklich gefördert werden soll, muss sie in beide Richtungen funktionieren. Nur wenn du dir bewusst bist, was das Verschmelzen von Arbeitszeit und Freizeit bedeutet, kannst du flexibel handeln – und das ohne schlechtes Gewissen.
Stress durch konstante Verfügbarkeit
Heisst Work-Life-Blending, dass du einen Anruf von Kund:innen auch während des Abendessens mit der Familie annehmen musst? Oder bedeutet es, dass du deinem Partner oder deiner Partnerin sofort zurückschreiben musst, selbst wenn du mitten in einem Projekt steckst? Das Gefühl, sowohl privat als auch beruflich ständig verfügbar sein zu müssen, kann zu Stresserkrankungen führen. Work-Life-Blending soll jedoch nicht bedeuten, dass du 24 Stunden am Tag für alle verfügbar sein musst. Bei HR Campus wünschen wir uns vielmehr, dass du deine Projekte nicht zwingend im Büro bearbeiten musst. Wir glauben, dass die besten Ideen in der Natur entstehen. Deshalb starten wir Projekte mit unseren Kunden oft in unserem Visionscenter in St. Antönien. Mit Bergblick und Wanderschuhen lässt es sich oft viel leichter denken.
Chancen von Work-Life-Blending
Vertrauen in die Mitarbeitenden
Work-Life-Blending, sei es remote Arbeiten oder flexible Arbeitszeiten, erfordert ein hohes Mass an Vertrauen von Führungskräften in dich als Mitarbeitende:n. Dieses Vertrauen stärkt dein Wohlbefinden und kann gleichzeitig deine Produktivität steigern.
Leistungen der Mitarbeitenden definieren
Work-Life-Blending kann die direkte Kontrolle über dich als Mitarbeitende:n erschweren. Deshalb sollten Führungskräfte gemeinsam mit dir klare, machbare Ziele und Erwartungen definieren, die unabhängig von Arbeitszeit oder Arbeitsort messbar sind. Solche Ziele helfen dir auch, deine Rolle und deinen Beitrag zum Unternehmen besser zu erkennen.
Starkes Team
Ausgleichsangebote eines Unternehmens können die Teambildung und freundschaftliche Beziehungen zwischen Mitarbeitenden fördern. Ein Team, das sich auch auf sozialer Ebene gut versteht, bietet eine enorme Chance für Führungskräfte. Effizienz, Hilfsbereitschaft und gesteigerte Produktivität können daraus resultieren. Wie stark sich dein Sozialleben und Arbeitsleben vermischen, sollte aber deine Entscheidung bleiben und von deinem Arbeitgeber respektiert und gefördert werden – in beide Richtungen.
Hilfestellungen bieten
Wenn Führungskräfte ein erfolgreiches Work-Life-Blending fördern wollen, können sie dir mit folgenden Hilfestellungen entgegenkommen:
- Zugriff auf Firmendateien: Stelle sicher, dass du von überall aus Zugriff auf wichtige Dokumente und Tools hast.
- Flexible Zeiterfassung: Reporting Tools sollten so gestaltet sein, dass du auch stundenweise und von Zuhause aus Arbeitszeiten erfassen kannst. Auch Nebenzeiten wie Telefonate oder Meeting-Vorbereitungen sollten problemlos als Arbeitszeit verbucht werden können.
- Abwesenheitsnotizen: Work-Life-Blending soll nicht bedeuten, 24 Stunden am Tag verfügbar sein zu müssen. Vorlagen für Abwesenheitsnotizen können dich dazu ermutigen, diese zu nutzen und zwischendurch abzuschalten.
2019: Menlo Park, Kalifornien, USA
Bis 2021 soll die erste Bauphase des Willow Parks abgeschlossen sein. Facebook plant einen Campus mit 1'500 Wohnungen und Häusern, einem Hotel, Detailhandel und Parkanlagen. Der Grossteil der Wohnungen und Häuser wird von Facebook Mitarbeitenden bewohnt werden.
Facebook ist nicht die einzige Firma, die eine moderne Company Town entwickelt. Ähnliche Projekte stehen auch bei Amazon und Google in der Pipeline.
Wir von HR Campus hoffen, dass Unternehmen wie Facebook aus den Fehlern von Pullman gelernt haben. Wir wünschen uns, dass sie ihren Mitarbeitenden Freiheit und Souveränität ermöglichen, sie fördern und so das volle Potenzial jeder einzelnen Person ausschöpfen können.
Work-Life-Blending soll nicht zur Multitasking-Challenge werden. Freies Zeit- und Arbeitsmanagement kann helfen, Sozialleben und Arbeitsleben optimal zu kombinieren. Zwischendurch abschalten bleibt aber weiterhin ein Muss.
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