Warum wir glückliche Mitarbeitende brauchen
Wie engagiert und zufrieden sind ihre Mitarbeitenden? Eine positive Unternehmenskultur, flexible Arbeitsformen und ein starker Teamzusammenhalt sind wichtige Komponenten für hohes Engagement. Körperliches und geistiges Wohlbefinden werden durch gute Arbeitsbedingungen, einen inspirierenden Führungsstil und Wertschätzung gefördert. Wohlbefinden steigert wiederum die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Resilienz der Mitarbeitenden. Wir zeigen Ihnen, wie das physische, psychische und soziale Wohlbefinden der Mitarbeitenden gefördert und nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankert werden kann.
Wellbeing umfasst viel mehr als körperliche Gesundheit. Employee-Wellbeing bedeutet physisches, psychisches und soziales Wohlbefinden der Angestellten. Gestresste, kranke und nicht motivierte Mitarbeitende verursachen hohe Kosten und prägen nachhaltig Unternehmensergebnisse. Die Studie Job Stress Index 2020 (Gesundheitsförderung Schweiz) zeigt, dass ein Drittel - Tendenz steigend - von allen schweizerischen Arbeitskräften unter akutem Stress am Arbeitsplatz leiden. Die Zunahme von Burnouts und Depressionen stellt viele Unternehmen vor eine Herausforderung. Eine grosse Auswahl an Möglichkeiten erschwert es HR-Fachkräften umso mehr, einen ganzheitlichen Lösungsansatz zu finden und die Schwerpunkte richtig zu legen. Das alles resultierte in grossen Produktivitätsverlusten in geschätzter Höhe von 7.6 Milliarden CHF - allein für das Jahr 2020.
Ein integrativer, partizipativer und auch motivierender Führungsstil ist ein gesunder Nährboden für eine starke Vertrauenskultur. So wird das Gefühl von Selbstwirksamkeit und Wertschätzung gestärkt.
Sie fühlen sich durch regelmässiges Pulsfühlen wertgeschätzt und merken, dass der Arbeitgeber sich für ihr Wohlbefinden ernsthaft interessiert.
Der Teamzusammenhalt ist stark, sie fühlen sich als Teil eines Teams und wissen, dass sie einen wesentlichen Beitrag zur Gesamtleistung beitragen. Die We-ness wird gefördert.
Sie fühlen sich körperlich fitter und merken, dass sich ihr soziales Wohlbefinden steigert.
Bei der Stressbewältigung hat die Sinnhaftigkeit der eigenen Leistung einen grossen Einfluss. Je mehr die Mitarbeitenden den Sinn in einer Aufgabe erkennen, desto besser können sie mit stressigen Situationen umgehen.
Sie fühlen sich finanziell und sozial sicher und wissen, dass die private Befindlichkeit (Spill-over) vom Arbeitgeber angemessen berücksichtigt wird.
Gesunde Partnerschaften führen zu glücklicheren Mitarbeitenden. So steigen beispielsweise Krankheitstage vor einer Scheidung massiv an. Unternehmen, die in gesunde Partnerschaften investieren, investieren auch in glückliche Mitarbeitende.
Menschen gehen die zusätzliche Meile, wenn sie wissen, dass der eigene Beitrag wichtig ist und einem höheren Sinn dient.
Engagierte Mitarbeitende sind intrinsisch motiviert und somit produktiver, belastbarer und weniger krank.
Flexible Arbeitsformen ermöglichen eine ausgewogene Balance zwischen dem beruflichen und privaten Leben. Zudem fördern sie die effiziente Nutzung von Energie, von Gebäuden und von Verkehrsinfrastrukturen.
Zufriedene Angestellte machen Unternehmen erfolgreicher und vertreten das Unternehmen positiv nach aussen.
Investitionen in die privaten Partnerschaften der Mitarbeitenden durch die Empfehlung von Paartrainingsprogrammen, erhöhen laut einer Studie von der Universität Zürich (Schaer, Bodenmann und Klink, 2008) Bewältigungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Arbeitskontext.
Glückliche Mitarbeitende entwickeln eine emotionale Verbundenheit mit dem Unternehmen, was das Engagement erhöht und die Fluktuation senkt.
Der Wellbeing-Faktor gewinnt im Recruiting erheblich an Bedeutung und ist essenziell um gute Mitarbeitende für das eigene Unternehmen zu gewinnen.
Begeisterte Mitarbeitende sind das beste und glaubwürdigste Employer Branding.
Wellbeing ist weit mehr als betriebliches Gesundheitsmanagement, Wellbeing ist es ein Kulturthema. Eine Wellbeing-Kultur schafft den Rahmen für das Aufblühen der Mitarbeitenden. Sie lebt von Sinnhaftigkeit, Wertschätzung, Vertrauen, Autonomie, Flexibilität und Resilienz. Gerne unterstützen wir Sie dabei, eine wirksame Wellbeing-Strategie zu definieren, einzuführen und nachhaltig zu verankern. So etablieren sie langfristig gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen in Ihren Betrieb.
Im kostenlosen HR-Inspirationsgespräch unterhalten wir uns mit Ihnen 60 Minuten über Ihre ganzheitliche Wellbeing-Strategie: Wir hören Ihnen zu, erträumen gemeinsam neue Möglichkeiten und geben Ihnen ehrliches Feedback.
Gemeinsam mit Ihnen möchten wir das physische, psychische und soziale Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördern. Gerne begleiten wir Sie auf diese Reise.
Ausgangslage verstehen
Wellbeing-Reise anbahnen
Wellbeing nachhaltig verankern
Die Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz hat den gesetzlichen Auftrag, Massnahmen zur Förderung der Gesundheit und zur Verhütung von Krankheiten anzuregen, zu koordinieren und zu evaluieren. Ihr langfristiges Ziel ist eine gesündere Schweiz. Wir teilen dieses Ziel! Unsere Mitarbeitenden sind akkreditiert und beraten Sie mit den Angeboten Friendly Work Space von der Gesundheitsförderung Schweiz: FWS Stress-Analysis und Friendly Work Space Check (als Grundlage für unseren Wellbeing Health Check). Wenn wir Sie mit diesen Leistungen unterstützen dürfen, profitieren Sie zudem von einer Anteilsfinanzierung durch die Gesundheitsförderung Schweiz.
