Potenziale fördern
Der grösste Hebel für den Erfolg sind Menschen, die das Richtige tun. Machen Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher, indem Sie die richtigen Mitarbeitenden an den richtigen Stellen einsetzen: Entdecken Sie Stärken und fördern Sie Potenziale. Mit einem guten Talentmanagement beflügeln Sie nicht nur Ihre Mitarbeitenden, sondern setzen strategische Unternehmensziele in klar nachvollziehbare, operative Ziele um.
Mitarbeitende bilden mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Allein diese Erkenntnis zeigt, wie wichtig es ist, die Mitarbeitenden zu stärken und individuell zu fördern.
Talentmanagement betrifft mehrere Bereiche: Recruiting, Aus- und Weiterbildung, e-Learning, Performance Management, MbO sowie Karriere- und Nachfolgeplanung. Jedes Unternehmen besitzt zudem eine andere Firmengrösse, ist in einer anderen Branche aktiv und pflegt eine andere Kultur: Auch diese Aspekte gilt es im Talentmanagement miteinzubeziehen.
Nicht zuletzt ist eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen Personalabteilungen, Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams essenziell für die Weiterentwicklung jedes Einzelnen.
Die Performance der Mitarbeitenden wird gesteigert. Sie können zielorientierter arbeiten, werden in den Zielvereinbarungsprozess involviert und übernehmen Verantwortung.
Mitarbeitende sind im Bild über ihre Fortbildungsmöglichkeiten. Auch die Anmeldung und Bewilligung laufen zentralisiert.
Die Aussicht auf berufliche Weiterentwicklung und klare Perspektiven wirkt motivierend.
Dank einem passenden und gerechten Vergütungsmodell sind Mitarbeitende mit Ihrem Lohn zufrieden.
Unternehmensstrategien werden oft nur fixiert, doch nicht gelebt. Mit einem guten Talentmanagement schliessen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Die Unternehmensstrategie wird rascher vermittelt und ihre Umsetzung besser kontrolliert.
Vergütungssysteme mit klarer Lohn- und Bonusverteilung sind übersichtlich und vereinfachen die Salär- und Bonusrunden.
Motivierte Mitarbeitende sind im Interesse eines jeden Unternehmens. Ein erfolgreiches Talentmanagement erzeugt genau dies und ist daher unentbehrlich.
Eine hohe Mitarbeiterbindung senkt die Fluktuationsrate.
Wir beraten Sie gerne rund um das Thema Talentmanagement. Sie haben in uns einen Sparringpartner, der mit Ihnen Ihre Strategie in Bezug auf Zielvereinbarung und Beurteilung, Entwicklung, Lernen und Weiterbildung, Nachfolgeplanung und Vergütung ganzheitlich erarbeitet und umsetzt. Bei all diesen Themen tauchen wir auch gerne mit Ihnen in die Tiefe und entwickeln konkrete, wirkungsvolle und umsetzbare Konzepte, Instrumente und Prozesse. Dabei legen wir grossen Wert auf die Menschen und begleiten den so wichtigen Wandel vom Bisherigen ins Neue.
Es ist an der Zeit auch neue Wege im Performance Management zu gehen. Hier geht es zu unserem Beratungsangebot für Agiles Performance Management und OKR.
Im kostenlosen HR-Inspirationsgespräch zu Talentmanagement unterhalten wir uns mit Ihnen 60 Minuten über Ihre HR-Strategie: Wir hören Ihnen zu, erträumen gemeinsam neue Möglichkeiten und geben Ihnen ehrliches Feedback.
Die richtige Software ist unabdingbar für erfolgreiches Talentmanagement. HR Campus hält für Sie die passenden HR-Software-Produkte bereit, unter anderem mit den folgenden Vorteilen:
Falls Sie mehr Unterstützung wünschen als Ihnen einzelne Software-Produkte bieten können: HR Campus entlastet Ihr HR gerne auch umfassender. Und zwar genau dort, wo es für Sie Sinn macht.
Entweder mit unserer umfassenden HR Campus Suite. Oder durch echte Manpower: So können Sie einzelne HR-Aufgaben an uns outsourcen (HR Services) oder Sie leihen sich von uns routinierte HR-Fachkräfte auf Zeit (HR People). Sie haben die Wahl:
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