Stellen Sie den Projekterfolg bei Tooleinführungen durch Begeisterung sicher
Für uns ist ein Projekt dann erfolgreich, wenn das Tool die qualitativen Vorgaben erfüllt und gleichzeitig alle Beteiligten begeistert davon sind:
(Projekt-)Erfolg = Qualität * Begeisterung
Im ersten gemeinsamen Workshop legen wir den Fokus auf Change, Stakeholder und Kommunikation. Wir zeigen Ihnen Fundamente und Tools, welche Sie direkt im Change Prozess anwenden können. Dabei handelt es sich um eine praxisorientierte Change-Schulung. Nach dieser Schulung erfolgt eine Change-Standortbestimmung. Diese soll Ihnen helfen, Ihre individuelle Situation zu verstehen und geeignete Trainings-Konzepte zu erarbeiten sowie Dos und Don’ts zu definieren. Ebenfalls wird die Go-live Phase und die Post-Go-live Phase gemeinsam geplant und eine ideale Change-Verankerunge erarbeitet. Wir unterstützen Sie dabei auch im Release- und Support-Management. Bei Bedarf und Wunsch bieten wir ebenfalls regelmässige Check-ins an, welche eine Standortbestimmung beinhalten können oder ein gezieltes Change Coaching.
Wir durften ein Kunde aus der Gesundheitsbranche dabei unterstützen, Mitarbeitende gezielt zu Change Agents zu entwickeln, um ein bevorstehendes Digitalisierungsprojekt optimal zu begleiten. Dabei haben wir in einem gemeinsamen Workshop eine konkrete Standortbestimmung durchgeführt, um alle aktuellen Herausforderungen aufnehmen und das Trainingskonzept für die Change Agents zu definieren. Anschliessend wurde gemeinsam mit dem Kunden die zuvor definierten Mitarbeitenden geschult und zu Change Agents ausgebildet. Diese konnten dadurch den Change Prozess und das gesamte Projekt in ihrer Arbeitsumgebung optimal unterstützen und fördern. Gemeinsam mit dem Kunden und den Mitarbeitenden wurde damit das Digitalisierungsprojekt erfolgreich abgeschlossen und die Firma war Fit4Change.
Anja Buser freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme und beantwortet gerne Ihre Fragen.
